【DVD】プロ代理店が「人事評価制度」で強い組織をつくる方法

■この緊急事態に力を発揮する、「人材育成型の人事評価制度」とは？

保険業法の改正、新型コロナウイルス感染拡大、働き方改革と、
代理店のあり方が大きく変わろうとしています。
まさに、代理店の組織化への要請は待ったなしの状況と言えるでしょう。

さらには、コロナ感染拡大でリモートワークが実施され、
従来は当たり前だった「スタッフが頑張って働く姿」を見られなくなりました。
とにかく実施してみたものの、「本当に頑張っているのかわからない･･･」と、
ため息をつく経営者も少なくありません。

追い討ちをかけるように、2021年から中小企業にも
「働き方改革」の波が押し寄せます。
中でも、同一労働同一賃金として、仕事内容が同じなら、
正社員とパートスタッフなどの給与格差に正当な理由を示す必要があると、
法律で定められたのです。

このような状況下で、プロ代理店が「強い組織」をつくるためには、
「社員一人ひとりの自主性を生み出す人材教育」が必要です。

本DVDでは、プロ代理店を「強い組織」に変える
人材育成型の人事評価制度の活用法をご紹介しています。

本DVDをご覧になれば、今抱えている組織づくりに対するモヤモヤは
解消されるかも知れません。

（企画・制作・著作：株式会社ブレインマークス）

■本ＤＶＤをご覧いただきたい方

１．代理店の組織づくりに本気で取り組みたい…
２．リモートワークで社員の評価が難しくなった…
３．今の緊急事態に、危機感のない社員にがっかりしてる…
４．仕事を任せられる社員がなかなか育たない…
５．成長意欲のない社員にがっかりしている…
６．同一労働同一賃金の対策に、まだ着手できていない…
７．今ある人事評価・給与制度がうまく機能していない…