明治安田生命、「MY Mutual WayII期」（2024～2026年度）を策定

明治安田生命は、4月からスタートする3ヵ年プログラム「MY Mutual WayII期」を策定した。
同社は2020年4月から、「10年後（2030年）にめざす姿」を「『ひとに健康を、まちに元気を。』最も身近なリーディング生保へ」と定めた10年計画「MY Mutual Way2030」に取り組んでいる。
この10年計画のもと、2021年度からスタートした「MY Mutual WayⅠ期」では、制度・インフラ等の抜本的な見直しを行なう4「大」改革と、お客さまの健康づくりと豊かな地域づくりに貢献する2「大」プロジェクト（「みんなの健活プロジェクト」および「地元の元気プロジェクト」）の取組みに、デジタルトランスフォーメーション戦略（ＤＸ戦略）を融合させることで、「10年後（2030年）にめざす姿」への成長軌道の確保に取り組んできた。
その結果、企業価値を示すグループサープラスや、健全性・収益性・成長性を示す経営目標において、中期経営計画の目標を概ね達成する見込みであるとともに、4「大」改革等を通じた各分野における態勢の高度化・強化を実現するなど、所期の目標を達成することができた。また、2023年度のお客さま満足度（総合満足度）は5年連続で過去最高値を更新した。
■「MY Mutual WayII期」（2024～2026年度）の概要
（1）「MY Mutual WayII期」でめざす姿
2024年4月からスタートする3ヵ年プログラム「MY Mutual WayII期」では、「生命保険会社の役割を超える」ことをめざしていく。この言葉には、「保障とアフターフォローの提供」という生命保険会社の従来の役割を大切にしながら、2「大」プロジェクトの取組みを強化することで、「ヘルスケア・QOLの向上」と「地域活性化」という2つの方向にさらに役割を拡充していく、という強い想いが込められている。
これらを必ず実現する、という決意を込めて、同社のブランド通称を「明治安田生命」から「明治安田」とした。
本プログラムでは、社会課題の解決に貢献する取組みをさらに進め、グループベースの持続的な成長を実現し、お客さま・社会への還元の拡充をめざしていく。
国内生命保険事業では、コンプライアンス違反の根絶を大前提に、お客さまのQOL向上に資する「保障ビジネスの高度化」と資産形成ニーズの高まりをふまえた「貯蓄ビジネスの再構築」に取り組み、「シェアの拡大」をめざしていく。加えて、資産運用の高度化と海外保険事業の拡充を通じて、グループベースの収益の拡大を図っていく。
また、人財およびＩＴ・デジタル領域等への先行投資の拡充により、さらなる態勢強化を図る。
そして、自治体や他企業・団体との共創を通じた新たな価値（多元的価値）の創造・提供に取り組んでいく。
（2）経営戦略の概要
国内生命保険事業・資産運用・海外保険事業を成長領域とした「成長戦略」と、これを支える経営資源の拡充や経営態勢の強化等に取り組む「経営基盤拡充戦略」を推進していく。
これらの推進によって2「大」プロジェクトの取組みを強化し、あわせて、同社ブランド創造の取組みの強化に向けた「ブランド戦略」を推進する。
また、ボトムアップの活動を通じて「明治安田」の風土醸成に取り組む「企業風土・ブランド創造運動（第II期）」を推進していく。