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保険代理店経営セミナーシリーズ

【DVD】「創業3年で50億」代理店をつくる思考法

ARICEホールディングス株式会社 代表取締役 松本一成/インタビュアー:株式会社ブレインマークス 代表取締役 安東邦彦

失敗の連続から生まれた思考法。

業界内では、小規模代理店の統廃合が進み、代理店手数料の減少に拍車がかかっています。そんな経営環境の中、「大規模代理店でなければ生き残れない」という危機感を募らせている方も多いのではないでしょうか。しかし、代理店合併をするにしても、慎重にならざるを得ません。違う文化の企業が合併することがそんなに簡単であるはずがないからです。そこで、今回は、特別な告知をすることなく口コミで仲間を増やし、着実に成長を続けているARICEホールディングス株式会社の松本社長をお招きして、支店制度を活用したM&Aでの成長の秘訣についてお伺いいたしました。代理店合併による大型化の成功事例は、代理店合併をする側にとっても、もされる側にとっても価値ある情報です。着実な成長を遂げる代理店合併のスタイルにご注目ください。(企画・制作・著作:株式会社ブレインマークス)

商品番号:20505

DVDビデオ/収録時間75分

2011年9月発売

主な内容

  • 成長代理店のモデルにたどり着くまで
    ・失敗の繰り返しばかり
    ・支店制度の立ち上げで最も考えたことは?
    ・支店制度の現状と実績
    ・支店制度の目的とは?
    ・他のM&Aとは違う支店制度の特徴
  • 株式会社A.I.Pの地道な裏側
    ・コンプライアンス対策への取り組み
    ・支店全体の意思統一の難しさについて
    ・「本部のM&A」と「支店のM&A」
  • 成長戦略:中長期的な取り組み
    ・3年後のビジョンと数値目標
    ・徹底している3つの拡大指標
    ・理念こそがすべて