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明治安田生命、「デジタルトランスフォーメーション戦略」を策定

明治安田生命は、「デジタルトランスフォーメーション戦略」を策定した。 同社は、4月より、10年後にめざす姿を「『ひとに健康を、まちに元気を。』最も身近なリーディング生保へ」と定めた10年計画「MY Mutual Way 2030」を推進している。
このうち、2020年度は、当初予定していた3ヵ年プログラムの開始時期を1年延期し、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う環境変化をふまえ、単年度の経営計画「とことん!アフターフォロー特別計画」を推進してきた。
迎える2021~2023年度を、10年後にめざす姿の実現に向けた成長軌道を確保する3年間と位置づけ、「営業・サービス」「基幹機能・事務」「資産運用」「相互会社経営」の各分野において制度・インフラ等の抜本的な見直しを行なう「4『大』改革」※と、全社横断的に社会貢献の取組みを行なう「2『大』プロジェクト」※に、経営資源を優先的に配賦する3ヵ年プログラム「MY Mutual Way Ⅰ期」を推進する。
そして、これら「4『大』改革」「2『大』プロジェクト」と一体的かつ整合的に推進することで、「10年後にめざす姿」の実現に向けた「フェーズチェンジ」をさらに加速していくため、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴いデジタル化が加速する環境において、デジタル技術のより積極的な活用を通じて事業運営の再構築に取り組む「デジタルトランスフォーメーション戦略」を新たに策定し、全社横断的な取組みを進めていく。
※「大」改革とプロジェクトの「大」は、新たな価値の提供や制度・インフラ等の抜本的な見直しに向けて、全社で結集し経営資源を集中的に投下することを含意

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