ソニー生命、4月1日付組織変更

ソニー生命、2026年4月1日付で、以下のとおり組織変更を行う。
1.組織変更
・中長期的な営業戦略の立案と、その戦略の実効性を高めるとともに、トップラインと連動した利益コントロールにつなげる体制とするため、「営業統轄本部営業戦略部」を新設するとともに、「法人戦略本部」及び「販売企画推進部」を「営業統轄本部」へ移管する。
・営業支援及び適切な募集、品質向上に向けた支援を行う組織としての位置づけの明確化を図るため、「営業統轄本部代理店推進部」を「営業統轄本部代理店支援部」へ改称する。
・2017年以降強化してきた3線モデルの更なる進化に向け、営業現場と本社がより一体となって品質管理・向上に取り組むことができる体制とするため、「営業統轄本部ライフプランナー営業第1～第6地区本部」の各地区本部に、「品質管理室」を新設する。
・代理店チャネルにおけるセグメント戦略の更なる推進に向け、金融機関代理店対応に係る体制強化を図るため、「代理店営業本部金融法人営業部」を新設する。
・代理店チャネルの更なる成長の実現に向け、営業部のマネジメント強化を図るため、「代理店営業本部東日本営業部」を「代理店営業本部東日本第1営業部」に改称、「代理店営業本部首都圏第2営業部」を「代理店営業本部東日本第2営業部」に改称、「代理店営業本部首都圏第1営業部」を「代理店営業本部首都圏営業部」に改称、「代理店営業本部東海・北陸営業部」を「代理店営業本部東海営業部」に改称する。
・営業人事制度及び報酬制度の領域について、企画から管理までの機能を集約し、企画遂行能力の強化及び営業人事・報酬に係る業務の高度化を図るため、「営業人事企画部」及び「営業管理部」を「報酬企画管理部」及び「営業人事企画管理部」へ改称する。
・顧客・社会・社員・資本市場等の期待に応え、信頼を安定的に維持・向上することで企業価値を高めるとともに、サステナビリティ経営の一層の推進とブランド価値向上を図るため、「サステナビリティ経営推進部」を新設する。
・リスク管理統括機能の一層の強化を図るため、「オペレーショナルリスク管理部」に「経営管理部」のリスク管理統括機能を統合したうえで、「リスク管理統括部」へ改称する。
・経営企画・管理機能の一層の強化を図るため、「経営企画部」に「経営管理部」の意思決定プロセス等の経営の枠組みに係る整備・運営機能を統合したうえで、「経営企画部」を「経営企画管理部」へ改称する。