経営の視点　戦略・戦術Ｑ＆Ａ

大手生命保険会社で機関長を３拠点、支社長を３支社経験した著者が、「機関長という管理者の職責とは、一体なんだろうか？」「機関長の職責を果たすために、機関長の日常行動は何を中心に行えばよいのだろうか？」ということを考えながら、自分なりに「あれもやってみよう！」「これもやってみよう！」と基盤開発を中心とした経営を実践してきた中で体験した失敗や成功の事例を踏まえて、機関経営についての基本的な部分をすべて網羅し紹介しています。また、具体的な戦略・戦術について、日常の機関経営の中で起こる問題や課題を中心にＱ＆Ａ方式でわかりやすく解説しています。生保の現場管理者必携の書です。
【主な内容】
第１章　新しい機関経営と機関長の役割
第２章　機関長の機能・業務
第３章　経営戦略と計画の策定
第４章　組織拡充
第５章　機関長のマネージメント
第６章　機関長と経営チーム

【内容見本】PDF(8486）

ISBN 978-4-903030-53-1